各分公司、工程处（队）、各有关科室：
       公司秉承“科学管理、创时代精品；诚信服务、让客户满意”的质量方针、“以质取胜、信守合同”的企业精神以及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，加大对质量、安全生产、文明施工的宣传和管理力度， 切实消除质量、安全隐患。全面贯彻落实上级行政主管部门文件的精神和要求，做好每月的定期、日常和节前节后的检查工作。
按照公司定期检查部署，公司于12月29日组织了今年第四季度质安大检查和年终大检查，检查共两天。本次检查，各工地的项目负责人能重视，有关人员能在工地配合检查，特别是资料员能及时提供资料接受检查，现将检查情况总结如下：

一、在建项目及其进度
       下面8个项目工程接受本次检查。

二、工程质量
       按照建设部的《工程质量治理两年行动方案》的文件要求，加强贯彻落实国家工程质量安全法律法规和规范性文件，公司对项目制定相应的检查方案，通过及时转发文件和宣传文件精神，并加大企业对项目质量安全管理情况、地基基础和主体结构实体质量情况、模板支架和起重机械等安全管理情况的力度。通过自我提升建设工程管理规范化，各工程项目部管理人员管理的系统化，公司的工程质量整体水平有所提升。

       
       根据现阶段工程项目现象进度，本次季度检查对“汕头市金湖路和金新路交界西北角片区（金皇城片区）“三旧”改造项目” 、“ 滨江熙岸花园1~4幢工程” 进行了一般抹灰工程及饰面砖工程实测；对“ 东泰城市花园”进行了混凝土回弹法测试、现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差实测。混凝土回弹法测试每个项目各测试10个构件，经计算后均能满足设计要求，并且碳化深度较小。同时也发现由于现场采用商品混凝土泵送浇筑，相对的混凝土中细骨料较小，C35及以上设计强度测试强度部分略高于设计强度。浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差实测每个项目各实测5个部位，合格率为95%及以上，均能满足规范要求。外墙饰面砖实测每个子单位工程抽查实测2层，外墙批档层实测每个子单位工程抽查实测2层，合格率均为95%及以上，均能满足规范要求。
       但实测中也发现部分外墙饰面砖在原脚手架拉结点位置平整度个别较大，部分外墙饰面砖立面垂直度超出允许偏差较大，及部分内墙抹灰平整度超出允许偏差较大，需引起重视及时改正。

三、安全文明生产
       根据上级行政主管部门文件的精神和要求，按照公司制定的检查制度做好定期检查、日常检查、节前节后检查和公司季度检查等工作。本次公司季度检查和年终检查中发现工地存在一些安全隐患，希望各项目单位负责人予以高度重视，消除隐患，确保施工安全。

       
       安全生产普遍存在的问题：1、个别管理人员对施工现场的监管不到位。2、地下室围护欠缺，应及时补上。3、存在少部分工人无戴安全帽。 4、钢筋制作场操作棚不足，钢筋材料堆放杂乱，制作场机械专用配电箱配置欠缺，部分专用配电箱箱门、锁等损坏未及时维修，电线拖地无套管。5、现场安全标志牌欠缺 。
       文明施工普遍存在的问题：1、现场材料堆放杂乱，无序；2、生活区的生活垃圾未及时清理，宿舍内生活用品存放差乱，厨房卫生条件较差等；3、洗车池门口道路受到车辆进入污染，应及时安排人员给予清扫处理；4、施工现场积水未及时排干。

四、工程资料检查情况
       这次检查，大部分工地的项目负责人能重视，有关现场施工员、资料员能在工地配合检查，工程资料基本比较完整。但还是发现部分问题，问题如下：1、部分工程电工巡视记录过于简单，班组班前记录未能提供检查，部分特种作业人员证件部分已过期，未将复审的相关证明存档。2、部分工程资料员签名存在资料员代签现象，桩基础资料、检测报告等资料记录收集整理不够及时，报建程序资料部分未能做到收集复印件留档备查。3、部分工地钢筋原材料检测未能按图纸设计和《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求进行抗震要求检测和质量偏差检测。

五、贯彻落实全国安全生产工作紧急视频会议精神
       11月29日，公司组织公司职员、在建项目部负责人以及相关人员在公司会议厅召开安全生产紧急会议，认真贯彻落实国务院、省、市、区、各级政府安全生产工作紧急视频会议精神、建设主管部门关于《深刻吸取江西丰城发电厂“11.24”特别重大事故教训》文件精神。会议上，公司部门负责人对承建的在建项目的安全及进度情况进行汇报，分析工程施工上需严格加强防范的各个重大危险源，指导安全生产技术措施，提出具体安全安排措施，要求各项目按照以下要求切实抓好公司安全生产工作：   

       
       （一）、要切实提高对安全生产工作重要性的认识：
       安全生产既是企业工作的目标，也是各项工作的基础，分析安全事故原因，既有技术上的原因，也有管理上的原因。要实现公司安全生产的长治久安，首先从思想上认识，将安全生产都要摆在第一位置；始终坚持以人为本，必须加强对人员的安全生产管理，促进“平安工程”的建设。坚持预防为主的科学观，通过全面、扎实、细致的预防工作，变被动管理为主动管理，真正实现企业本质上的安全。
       （二）、要切实从技术、教育和管理等各个方面细化落实安全生产的各项工作举措：
       各项目部要严格完善管理机构和落实安全生产责任，完善监督机制，严格预防措施，根据相关安全规定配齐配足安全设施设备。严格监督日常检查，增派专职安全管理员，加强巡查力度，保证安全检查落实，消除安全隐患和漏洞，形成有效的实用的安全风险监管体系，将安全隐患抑制于萌发中。

       
       各项目部要树立安全生产无小事的思想，合理安排工程进度，不盲目赶工期，在工作上处处关注细节，做到科学管理，在每一细节上安全施工，杜绝安全风险。
       施工现场要加大力度宣传安全生产知识，对施工人员进行安全教育和培训，从思想和教育上意识到安全的重要性，将人身财产安全的教育渗透到每一位现场的作业人员，提高施工人员的安全素质，严格按照安全规范进行安全作业，坚决杜绝违章作业行为。
       （三）、各项目部认真贯彻这次会议精神，立即组织一次专题安全活动：
围绕公司的安全生产工作目标，明确责任，细化措施，切实加强对安全生产工作的带领工作，把安全生产放在首要位置，带动广大职工学习安全知识，增强安全意识。
       岁末年初，要提高节日安全意识，加强节日期间的安全保卫，要做好防火、防盗、防破坏等工作，加强对重点部位的安全管理，全面开展节日安全大检查，落实保卫措施。同时要做好农民工工资支付工作，确保工资实发到民工手中，保障农民工合法权益，维护社会和谐稳定。

       
       安全稳定是公司工作永恒的主题，通过这次会议，所有职工要高度重视安全生产工作，吸取经验教训，做到警钟长鸣，认真贯彻落实会议的各项要求，本着对社会负责、对企业负责、对他人负责，对自己负责的精神，扎实工作，切实增强安全生产意识和风险管控意识，杜绝安全事故的发生。

六、检查总结
       本季度公司通过对在建工程的季度质安检查，促使公司本身和各项目部的管理水平有所提高，项目部对质量和安全意识得到了进一步提升，质量和安全行为也基本规范有序，未发生质量安全事故。

       公司在建已获市安全“双优”工地称号的工程“汕头市金湖路和金新路交界西北角片区（金皇城片区）“三旧”改造项目” 及“ 滨江熙岸花园1~4幢工程”顺利通过复检。在获得称号后施工过程中依旧能够做到安全生产、文明施工，认真执行安全生产的法律、法规。项目部建立的安全生产领导机构，在安全生产各项规章制度的要求下，落实三级安全教育，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。特种作业人员能持证上岗，安全生产管理目标均能落实，做好安全检查，定期安全评价，安全资料齐全，施工过程安全生产无伤亡事故。

       通过本次季度检查的相互对比学习，让在建工程项目部中个别管理水平较差的队伍意识到不足，促使其项目部提高管理水平。在今后的工作中，公司将进一步加大监管和检查力度，通过每月的定期和日常的检查工作，认真排查治理，跟踪整改，监督落实，对于部分管理水平较薄弱的项目部更有针对性加强巡查力度，切实构建一个规范、安全、文明、有序的建设环境。
       一年来，公司在上级主管部门的指导及公司领导班子的强有力带领下，全年无发生任何质量及安全事故。公司承建的“汕头市金湖路和金新路交界西北角片区（金皇城片区）“三旧”改造项目” 及“ 滨江熙岸花园1~4幢工程” 通过市安全“双优”工地复检。新的一年即将开始，大部分工程正在基础或主体施工，个别工程进入收尾待验收阶段，希望各分公司、工程处（队）、各有关科室在公司领导班子的带领下，使公司在工程质量、安全文明取得更好成绩。

汕头市南华建筑有限公司
二〇一六年十二月三十日